為了進一步提升公司管理人員和技術骨干的管理水平、職業(yè)技能、業(yè)務素質和團隊凝聚力，華路時代于2012年6月16日進行了為期一天的以“靠結果生存”為主題的大型員工內(nèi)訓活動。本次培訓特別邀請了中旭股份的金牌講師徐老師來擔任主講，公司總裁朱凌峰、副總馮海強、歐陽文澤、左志華，以及來自北京、無錫、武漢和南京分公司的70多名員工參加了本次培訓。

        首先，朱總針對本次企業(yè)內(nèi)訓進行了簡要說明，他指出，華路自成立之日起就不斷針對企業(yè)的內(nèi)部管理情況為員工安排了多次內(nèi)訓活動，并取得了良好的效果，而本次內(nèi)訓的目的在于“培養(yǎng)中堅骨干，打造精英團隊”，希望參與培訓的同事能夠理論聯(lián)系實際，把學到的管理方法和技巧運用到實際的工作中去，切實提高工作效率。

        本次內(nèi)訓的內(nèi)容主要圍繞三個方面展開：（1）什么是結果？（2）為什么做結果？（3）如何做結果？在講解的過程中，徐老師對華路的管理現(xiàn)狀進行了比較透徹的分析，并結合當代企業(yè)的管理模式提出了針對性極強的建議。同時，徐老師運用案例分析和互動交流的方式，在無形之中把培訓內(nèi)容有效地傳遞給員工。老師的精彩講解得到了華路員工的一致好評和認可，員工們對課程內(nèi)容更是充滿了濃厚的興趣，課堂上積極提問并參與互動，課堂氣氛相當活躍，全面展示了華路員工積極向上、不斷進取的精神風貌。

        最后，朱總針對本次內(nèi)訓分享了自己的心得體會，他希望本次內(nèi)訓能對華路員工的成長和進步有所幫助，希望大家在華路的每一天都能快樂地工作，“多思考、多感悟、多總結”，在工作中有所收獲，收獲中有所成長，成長之后有所進步，通過不斷的“思考、感悟和總結”來在能力上獲得實質性提升，繼續(xù)為華路的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，做出更大的貢獻！